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华道同创阿米巴组织内部分级的三大原则

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企业按华道同创阿米巴组织内部分级使用人才,实现合理的能级管理,能保证组织结构的稳定性和有效性,并能获得很好的管理效率和效益。阿米巴内部分级,应注意以下原则或要求:
激发企业内生动力| 广东安发电力携手华道同创启动阿米巴经营模式

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6月13日,广东安发电力工程有限公司(以下简称:安发电力)正式召开《阿米巴经营模式咨询项目》启动大会。安发电力是广东省高新技术企业,也是广东电网公司广州南方电力集团配网工程核心合作队伍之一。
点“识”成金,混凝土与阿米巴结合的最佳样子!

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3月2日,新疆鑫金石商品混凝土有限责任公司(下简称“鑫金石”)阿米巴经营模式(系统构建)咨询项目正式启动。由华道同创顾问团队进驻企业,公司高管团队参与会议,共同研修阿米巴经营落地的技巧和精髓。
国家级高新技术企业 | 华道阿米巴助力华腾科技落地“人人创”计划!

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1月17日,华腾科技“阿米巴经营模式咨询项目”正式启动。企业高层对项目高度重视,中高管全员30余人参与了会议,共同为企业未来的管理创新做好战略规划布局。
“深化组织变革,优化经营模式”提升能投物流核心竞争力!

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1月13日,能投物流经营管理提升咨询项目第一期(人力资源管理咨询项目)正式启动,会议由能投物流党委书记杨鹏主持,华道同创顾问团队、能投物流总经理廖志文、纪委书记段晓玉、副总经理及财务总监张则开等在昆领…
色乐薇“阿米巴”之变,美妆行业在新零售下的策略创新!

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12月22日,色乐薇邀请华道同创专业团队落地阿米巴经营模式,转变“以商品为中心”的思维,构建“以服务为核心,全员经营、经营人心”的商业模式,从企业内部出发,进行改善优化,从而让色乐薇品牌立于不败之地。

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