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华道同创阿米巴模式经营的四大常见误区

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华道同创阿米巴模式强调全员参与经营。而很多国内企业在导入阿米巴时,却步步是误区。没有正确的理解到阿米巴经营模式的理念,有的也没有结合当前国情的外界环境导致而成的。今天,让我们一起来解开常见4大误区的真相。
经营干货 | 作为一名管理者,你学会了经营人心,就成功了99%

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在如今这个充满不确定性时代,企业经营管理已经从外部红利转为向内部修炼的方向,作为管理者如何能够更好的激活组织,带领员工达成经营成果,统一目标贡献自己的力量,正是通过“经营人心”达成的。
经营干货 | 阿米巴经营如何从根本上解决企业发展问题?

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目前,中国企业界争论最激烈的管理话题是什么?那就是——“让听得见炮声的人来决策”。
华道同创:正确的组织划分,对企业的经营到底有多重要?

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阿米巴组织如何划分,这既是阿米巴经营的开始,也是阿米巴经营的终结。
华道同创:互联网公司为何钟情于阿米巴经营模式?

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当今互联网企业风起云涌,许多企业导入并实施了阿米巴经营模式,即,企业内部建立起按产品、服务对象或涉及产业设立的一级阿米巴组织,它具有相对独立的产品设计、开发和运营权力,是一个独立核算单位。公司总部对阿…
经营干货 | 阿米巴经营的实施,如何使利润增长?

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在阿米巴实施后,也创造了有利于企业创新和利润增长的经营模式,公司根据企业不同发展阶段设计绩效考核合同和激励机制,形成对阿米巴的整体规划,由各阿米巴自己制定经营计划,从而促进利润增长。

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