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这家企业不简单,衡捷电子用阿米巴经营助推衡器行业提质增效!

返回列表 来源: 发布日期: 2021.11.12


佛山市顺德区衡捷电子实业有限公司(下简称“衡捷电子”)成立于2001年,是一家专业从事电子秤生产、研发、销售、维修的衡器公司。销售网络遍布珠江三角洲,产品畅销全国各地,并远销美国、日本、韩国、泰国等二十多个国家和地区。凭借品质优良的产品、诚信服务的经营作风以及完善的售后服务体系,深受客户的依赖和好评。

目前,中国衡器制造行业的中低端产品市场已处于饱和的状态,而且随着科技高速发展和应用水平的提高,衡器产品数字化、集成化、网络化、智能化将成为世界衡器工业的发展方向和重点,国内衡器制造企业之间的竞争也将更侧重于技术方面的较量,面临着更加严峻的挑战。

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面临激烈的市场环境,衡捷电子要苦练“内功”,优化企业组织运营、培养更多经营人才,推动自身高质量发展,不断强化自己,才能在未来持续创造高收益。

10月23日,衡捷电子携手华道同创正式启动“阿米巴系统构建微咨询”项目,企业高度重视,全体高管和部门负责人参与会议。

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华道同创通过阿米巴的阐述,让全员对阿米巴有了一定的认知;通过经营哲学的演练,让大家对六项精进有了进一步的了解;通过分析公司的价值链和组织划分,让员工对公司的价值导向有了全新的认识。在宣导培训后,衡捷电子全体员工对阿米巴的落地充满期待。

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▲ 衡捷电子董事长黄柳盛致词

华道同创认为,衡捷电子想要高效落地阿米巴,达成“优化经营、改善组织、提升生产效益”的目标,需要落实以下几个方面:

第一,完善企业文化体系,导入六项精进经营哲学,让员工与企业理念一致;

第二,聚焦战略需要,重新梳理价值链,不求面面俱到,但一定要有明确的方向和目标;

第三,通过经营会计报表和经营分析,完善产品结构优化和建立成本概念;

第四,建立公平合理的激励机制,使考核瞄准价值导向;

第五,进行业绩分析会,实现合作共赢,共同创造价值、分享价值;

第六,重新梳理公司的流程、制度、权限,加快标准化程序作业在公司应用。

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▲ 授牌仪式:周飞龙老师(左)、黄柳盛董事长(中)、刘琳老师(右)

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▲ 刘琳老师培训现场

改变企业经营模式、优化组织结构,用阿米巴经营思维创新驱动发展,为企业带来蓬勃发展的生机,为客户提供可靠的质量和优质的服务,用高性价比的产品与服务,助力公司做大做强做久。


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