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华道同创《全员经营-阿米巴经营实操方案班》在广州圆满落幕

返回列表 来源: 发布日期: 2020.07.22


每月一期,一期一会,这一次,我们在花城——广州。

7月17-20日,华道同创《阿米巴经营实操方案班》在广州圣丰索菲特大酒店圆满落幕。 现场百余位企业家学员们不断探索、学习精进,为活用新思维、迈向新征程而共同努力!

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课程由华道同创董事长、首席顾问陈扬名老师及华道同创商学院院长、金牌导师黄昱焙老师联袂主讲,专业咨询团队进行现场辅导。

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环境巨变下,企业如何突破自我,穿越危机?

目前,疫情已经全方位影响人们的生活,改变着人们的生活方式,服务于生活方式的商业模式也进入了重构阶段。 企业要活下去,就要自我变革、优化组织,拥有全新的经营能力和战略布局,才能应对市场新挑战。

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如何实现组织重构、优化与更新,导入阿米巴经营模式是一种新的突破。 阿米巴经营就是把公司划分成若干个小集体,每个小集体都按一个小公司的方式进行运营,把大企业做小,独立核算、自主经营、自负盈亏。

企业导入阿米巴经营,进行组织调整之后:层级少了,阿米巴组织多了,业务管控相对之前放权更大,公司总部更像一个投资总部,强化了投资监管,下放了经营权。 通过赋权经营,在公司内不断培养与老板理念一致的经营人才,真正做到成就员工、解放老板。

一、客户分享

中山市品诚光电实业有限公司,  2018年8月携手华道同创导入阿米巴经营模式,2019年定量成果展示:

(1)毛利率提升 6 .42%;

(2)边界利润率提升3.42%;

(3)人•月劳动生产力提升153.7%;

(4)仓库存销比由原来的185.37%下降到112.5%。

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广州恒品会展服务有限公司, 2020年6月携手华道同创导入阿米巴经营模式,阿米巴实学与哲学共同推行:

(1)建立阿米巴推行评比制度与哲学积分表;

(2)构建阿米巴经营报表,进行每月评优;

(3)优化组织架构,建立创新应用中心、市场营销中心等。

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二、学员分享

向智者问道,与榜样同行。 在4天3晚的 阿米巴经营课程学习中,企业家们孜孜不倦、学而不厌,抓住每一个机会与我们的主讲老师互动交流。课上全神贯注、争先提问,课后虚心请教,都希望将这套专业的经营模式收入囊中,帮助企业解决经营难题。

学员分享

三、分组辅导

为了帮助企业家们进一步理解知识点,将阿米巴经营模式落地落细。华道同创专家团队开展“一对一”晚间辅导,分析诊断企业问题、查找导入阿米巴经营的难点堵点,帮助企业家输出个性化的阿米巴经营管理解决方案,用行动助力企业行稳致远!

分组辅导

四、颁奖典礼

课程采用划小核算单元到各小巴,实行分组PK,模拟经营现场,学员们踊跃表现,为这趟阿米巴经营学习之旅提交了一份满意的答卷。

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五、精彩瞬间

精彩瞬间

六、课程小结

上下同欲者胜,风雨同舟者兴。 无论外部环境如何变化,企业要先把自己的“内功”练好——优化组织架构,聚焦人才培养。内抓人心经营、降本增效,外抓市场整合、扩大份额,才能保障企业高质量持续稳定发展。  

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