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华道同创携手昆山东利,启动阿米巴经营咨询项目!

返回列表 来源: 发布日期: 2020.07.28


2020年7月25日,昆山东利牵手华道同创,正式启动阿米巴经营咨询项目, 导入风靡全球的阿米巴经营模式,助力企业为梦启航,展翅飞翔。

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昆山东利新材料科技有限公司(以下简称“东利”)位于中国江苏省昆山市,是一家专业从事休闲运动、防寒保暖、登山户外服装等功能性面料的研发、生产与销售一体的创新型纺织企业。

自创办以来,公司秉承“东利,让面料更环保”的使命,以准确的市场定位与高效的营销理念相结合,以优质的产品和诚信的服务态度,为员工提供充分施展才华的舞台,为客户创造经济效益。

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近年来,环保风暴波及全国各地纺织企业,野蛮式增长了20多年的纺织品行业正争相转型升级,重构纺织品行业生态圈乃大势所趋。

市场环境变幻莫测,东利高管团队深谙“适当的时候借助外力,可以少走很多弯路,甚至能走得更快更远”的道理。他们知道——要时刻保持危机感,密切关注行业发展风向、与时俱进,不断提升自己的技术、产品、人才等综合竞争力,才不会被同行超越,才不会被社会淘汰。

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这些年来,东利团队出现在各种大大小小的企业培训课程中,希望通过取经行业龙头、互相学习交流,帮助企业寻求新的发展战略、助力企业转型提升。据不完全统计,这些年东利在培训学习上的投入将近200万元。

但是,很多培训机构都只关注公司的利益点,而不去考虑企业战略是否合适公司发展、组织架构是否合理、员工是否拥有幸福感等问题,很难帮助企业做强做大。

一次偶然的机会,东利遇到了华道同创,结缘阿米巴经营,更加坚定了企业改革的信念。双方在交流企业经营策略时,东利被华道同创咨询团队的专业精神所吸引,对阿米巴经营模式产生了浓厚的兴趣,并决定与华道同创共同打造阿米巴经营咨询项目。

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阿米巴经营把公司划分成若干个小集体,独立核算、自负盈亏,激活每个小集体的成本意识和经营意识,培养具备经营者意识的人才,实现全员经营

在这种模式下,员工比老板更操心,老板不再分身乏术

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项目启动阶段,华道同创严格落实“诊断、思路、计划”三步走。通过对东利的深入调研,诊断出企业存在的关键问题有“企业战略不够清晰、组织职能不完善、授权体系不健全”等。

经过多番的研讨分析,基本制定出对企业经营管理的优化方案:



1. 梳理战略规划和哲学文化体系;

2. 重新梳理业务构成,构建适合现阶段发展的阿米巴组织;

3. 通过阿米巴体系的导入建立独立核算机制,构建企业经营会计报表和经营分析机制;

4. 构建阿米巴组织绩效考核,激发企业员工的经营意识;

5. 建立公平合理的激励机制,使公司超量利益有效释放。

东利唐总对此次项目高度关注,全身心参与学习,认真跟踪每个环节。启动过程中,全体员工参与积极性极高,学习状态热情高涨,现场气氛十分活跃。

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假舆马者,非利足也,而致千里。 相信在华道同创的助力下,东利定能将 阿米巴经营模式高效落地,进一步明确企业的发展目标,实现企业转型升级、稳健发展!

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