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华道同创阿米巴经营实操方案班广州站圆满落幕 | 持续改善,永续经营

返回列表 来源: 发布日期: 2020.09.22

现代企业的发展,必须要不断地打破传统企业管理模式和发展战略的禁锢,才能够从根本上提高企业的核心竞争力,实现可持续性发展。

作为一名管理者,更应该不断学习现代企业的经营管理知识,适应这个新常态的市场环境,把自己的企业朝着发展的至高点引领,赢得更加有利的竞争优势。

9月18-21日,华道同创王牌课程《全员经营—阿米巴经营实操方案班》在广州增城恒大酒店圆满落幕,全国各地的企业家齐聚课程现场,为了加快幸福企业创建步伐、实现全员经营而努力学习、不断精进!

合影

课程由华道同创董事长、首席顾问陈扬名老师及华道同创商学院院长、金牌导师黄昱焙老师联袂授课。由国内最早推广和辅导本土企业落地阿米巴经营模式的导师组成的专业咨询团队对企业家进行现场辅导。

陈

黄

师资2

目前,企业核心人才流失现象越来越普遍,这一现象正在成为制约我国企业生存和发展的重要问题之一。如何留住企业核心人才,成为企业管理者工作的重中之重。

阿米巴经营,以企业理念为导向,让员工与企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”。

第一,把企业的战略目标有效分解到各个阿米巴及员工个人,员工切实地认识到自身岗位所肩负的责任及对组织的贡献,从而积极努力完成工作。

第二,建立完善的利益分配制度,在物质分配与奖励的同时,激发员工的潜能,让员工有成就感、幸福感,与企业一起创新成长。

现场


一、客户分享

1. 广州市汇泉翻译服务有限公司

2020年7月携手华道同创导入阿米巴经营模式,组织的沟通状态有了明显的改善,由不同频向同频高效转化,8月目标达成率为105%。 不仅养成了目标一致的经营思维,还激活了骨干员工,实现了“全员经营、快乐工作”的目的。

汇泉


2. 江门市经宇五金电器设备有限公司

2019年3月携手华道同创导入阿米巴经营模式,完成了阿米巴组织划分、阿米巴组织架构、内部交易定价以及经营会计报表的构建,2019年经营利润率同比增加3.96%。

经于


二、学员分享

在企业导入阿米巴经营的过程中,会遇到各种难点疑点。如何才能结合企业实际、实操落地,是企业家们最为关切的问题。

课堂上,企业家学员们都借此机会请教授课导师自己企业存在的经营问题,也积极表达出对阿米巴经营的理解和想法。在不断的互动和探讨中,学员们对阿米巴经营的认知也得到了进一步提升。

学员分享


三、分组辅导

为了帮助企业家快速高效、有针对性地诊断企业问题,掌握阿米巴经营落地方法,华道同创导师团队利用晚上的时间,对学员们进行了“一对一”的课后辅导,讲解专业理论知识,分享 阿米巴经营案例和实操经验,希望学员们能够引入阿米巴经营为企业所用。

分组


四、颁奖典礼

阿米巴经营把组织划小,不是为了划小而划小,也不会一直划小到个人。阿米巴经营强调的,是把人放到组织里去点燃,而不是激发单体的个人。

通过模拟经营、划分小组的形式,自主经营、自负盈亏,更能创造有活力的共同体,让团队做的更好,从而让企业飞得更高、更远。

颁奖


五、精彩瞬间

阿米巴课程的设计,就是为了能让中国企业接触、学习到先进科学的经营理念,协助企业改善经营情况,实现持久的发展。学员们如海绵般吸收着专业的阿米巴知识,希望此次阿米巴之旅,能够让企业家们受益匪浅。

精彩


六、课程小结

华道同创阿米巴致力于阿米巴经营本土化,帮助中国企业高效落地阿米巴经营模式。相信在华道同创的助力下,更多企业能够实现全员参与经营,迈进共创、共治、共享的“共治阶段”,最终达成真正的幸福型企业。

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