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华道同创携手镜淳门业进行高效经营 | 凝聚人心,上下同欲

返回列表 来源: 发布日期: 2020.11.16


孙子说“上下同欲者胜”。企业经营,也是一样的道理,必须让所有员工都理解公司的方向和战略,贯彻执行统一的思路和方法,做到目标一致、思想统一,才能激发员工一起承担企业发展壮大的重任。

11月10日,华道同创携手上海镜淳门业有限公司(下简称“镜淳门业”),正式启动阿米巴经营模式咨询项目

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镜淳门业位于上海市金山区,地理位置优越,交通十分便捷。拥有2万平方生产基地、多条流水线,专业生产木质防火门、钢制防火门、室内装饰工艺门等,产品涉及别墅、酒店、商务楼、大型会务等,累计服务了上海及周边地区300余工程项目。

公司实力雄厚、设施齐全、不断进行技术革新,引进吸收国外新进技术与设备,无尘喷漆油漆房,具有美观大方、安全可靠的特点,让客户买得放心、用得舒心。

企业的发展壮大,并非一蹴而就的。镜淳门业章董白手起家,经过了从创业到现在近10年的摸索和打拼,才有了如今从0到亿的转变。

随着企业规模越来越大,高瞻远瞩的章董对企业的发展也有着自己的忧虑——应收账款回款慢、员工工作积极性不高等,都是企业继续做大做强的绊脚石。

章董认为,必须寻求高效的企业经营管理模式,改善企业发展现状,才能帮助企业实现新突破、继续腾飞。

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9月,章董与华道同创结缘于阿米巴广州班课程,章董希望通过学习,能将阿米巴这套高效的经营管理模式落地到企业当中。课上,章董对阿米巴经营模式高度认可,也被华道同创团队的热情和力量所感动,立马决定现场签约

如何让阿米巴经营这套模式在企业落地?在签订了咨询项目合作后,章董决定在10月再次带队,将其他未接触过阿米巴课程的重要高管带出来一起学习,同时也带领广州参课的高管参加复训,加深对阿米巴的理解。

企业改革最重要的就是领导者的决心。 在杭州课程现场复训的时候,高管们在老师专业的讲解下,对阿米巴经营的了解进一步加深,导入阿米巴的决心和信心也彻底被点燃。

顾问+企业负责人+团队,专业+信心+执行, 镜淳门业的伙伴们与顾问老师紧密联合,构建出高效落地的灵魂体!

11月,以黄老师、曾老师为主的华道同创咨询团队走进镜淳门业,走进车间、仓库,在进行了深入的调研与分析后,发现“企业员工积极性不高、管理者经营意识相对薄弱、技术人员技能跟不上公司发展速度”等,都是企业目前急需解决的问题。

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抓准了“痛点”,就要“对症下药”。为了帮助企业改善经营,实现健康发展,华道同创咨询团队梳理出一个能够高效落地的改善方案:

1. 划分组织,明确责权利,下放权限,使各部门负责人自主决策、自主经营;

2. 逐步建立完善的部门运作机制,简化运作流程、提高工作效率;

3. 构建经营会计报表,强化各阿米巴成本意识和成本管理,合理控制成本;

4. 建立一套高效的创新、改善的激励机制,激发员工工作激情,提升公司经营效益。

会上,镜淳门业全员参与,员工学习热情高涨、团队执行力强,章董以及管理团队对华道同创项目组高度认可,也对阿米巴经营充满了信心与期待,项目启动大会圆满成功。

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阿米巴经营,就是要企业实现上下一心、全员经营。心往一处想,智往一处谋,劲往一处使,就一定能够把利润做大、把企业做好。相信在华道同创的辅导下,镜淳门业能够加速推行企业现代化管理,打造中国门窗行业第一品牌。


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