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华道同创《年度经营计划暨激励班》在广州开幕

返回列表 来源: 发布日期: 2020.11.30


每到年末,很多企业老板都会发出这样或那样的感叹:

 去年定的战略,今年效果不明显啊?

 计划赶不上变化,制定的计划没有用?

 明年公司能增长多少呢,该计划多少指标?

 如何制定有效经营策略,推动核心管理团队完成战略意图?

 怎样精准分解目标,保障各部门对公司整体经营的支持?

经营的“起点”决定企业的“终点”。2020年即将结束,正值系统解决企业问题的最佳时机;2021年是一个新的开始,决胜2021从“年度经营计划”开始!

11月28日,为期3天2晚的华道同创《年度经营计划暨激励班》公开课在广州火热召开,来自全国企业近200多位高管享受了这场头脑风暴。

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课程由战略管理专家、阿米巴经营落地标准总架构师、畅销书《阿米巴经营模式导入102问》作者陈扬名老师担任主讲。

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经营计划,是为了在一定期间(长、中、短)有效达成目标,全体组织在本期间内而采取的有组织的活动。年度经营计划的重要性在于它具有标杆决策性,明确了企业未来一年内发展的方向和目标。

正确的企业年度计划,可以提高企业业绩和运营效率,起到事半功倍的效果,为每个部门制定具体可行的策略方案提供指导,将战略布局落实到员工每一天的工作当中,保障方案的落地实施,最终达成计划目标。

未来的路还很长,不要让你的企业败在征途的起点。希望企业家们通过这次学习,能够做到“定战略、厘目标、明路径、谋发展”,帮助企业进行运营模式升级,实现业绩倍增。

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