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运筹帷幄,决胜千里 | 华道同创《年度经营计划暨激励班》圆满结束

返回列表 来源: 发布日期: 2020.12.01


没有计划就没有经营,经营从制定计划开始。企业犹如航行在大海中的船只,经营者就是船长,如果没有制定计划就盲目经营,如同没有确定目的地和航线的船只,盲目漂泊、永远无法达到终点。

2020年11月28-30日,来自全国的精英企业家走进华道同创《年度经营计划暨激励班》课程现场,与华道同创董事长、阿米巴经营落地标准总架构师、多家上市公司落地导师陈扬名老师一起为2021年的工作提前做好规划部署。

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2020年受疫情影响,很多企业都受到了不小的冲击,更是有些中小企业如履薄冰,随时面临倒闭的风险。

目前,疫情已经得到了有效控制,2021年即将来临,企业如何抓住机遇、迎接挑战,在新的一年运筹帷幄、决胜千里,制定有效的年度经营计划和绩效激励制度非常重要。

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在这3天课程中,陈老师围绕“年度计划”和“绩效激励”两个主题展开了专业的讲解,对年度计划的制定步骤及绩效激励的设计做出了详细的分析。

为了让学员们能够快速掌握制定年度经营计划的方法和工具,陈老师还亲自率领咨询师团队,辅导学员共同完成了以下课堂作业:

1. 企业问题的梳理与诊断

2. 制作企业《年度经营计划》

3. 制作企业阿米巴《绩效考核表》

4. 制作企业《薪酬等级表》

5. 制作企业《年终奖设计方案》

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组 2

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年度经营计划,就是为下一年的目标达成提供系统的指导,包括方向、目标、策略、关键任务、资源配置、预算、风险防范、工作细分、实施保障等。

经过系统的学习和深入的思考实操,企业家们对自己的企业年度计划越来越明确,并且在老师的辅导下,当场完成了企业年度经营计划的制定。

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颁奖2

年度经营计划是企业战略的实施和落实的前提,希望在华道同创的辅导下,各位企业家不仅能够明确企业的战略目标,更是能够带领企业全员做好发展规划,最终实现企业长远稳健发展。


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