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规划·蓄能·腾飞|华道同创阿米巴经营实操方案班·201205期圆满结束

返回列表 来源: 发布日期: 2020.12.09


企业在“明确的规划”和“有力的蓄能”下,腾飞自然就变成了一件容易的事情。

2020年12月8日,华道同创阿米巴经营实操方案班·201205期在素有“人间天堂”美称的苏州圆满结束。现场200余位行业精英荟萃,一起为实现全员经营、创造企业高利润而努力精进!

合影


课程由华道同创董事长陈扬名老师、华道同创金牌导师黄昱焙老师联袂主讲,现场咨询师团队为企业家学员提供一对一的专业辅导,聚焦企业落地阿米巴经营模式、改善经营。

陈

黄

师资

很多老板到年末了,还是不能够了解自己企业的账目,不能够清晰地认识到企业发展存在的问题,没有做好企业的经营会计,没有做好企业的年度经营计划,从而导致企业朝着错误的方向发展。

阿米巴经营会计,可以帮助企业解决“企业家如何一目了然地掌握经营实际”、“如何通过量化的数据来贯彻经营者意识”的世界性难题。年度经营计划,是企业年度发展的运营指南,也是企业对日常工作监管和分析的依据,更是企业战略实施、战术落地的重要环节。

现场01


一、客户分享

1. 昆山东利新材料科技有限公司

2020年7月导入阿米巴后,公司经营得以改善,成本下降、业绩增长,销售业绩从1.73亿上升到2.32亿,同比增长34.1%。

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2. 苏州金永光商业管理有限公司

导入阿米巴经营后,优化了组织架构,建立了完善的运营体系,并激活团队、解放老板。阿米巴经营店铺的销售额、毛利率、边界利润率、经营利润等,均比非阿米巴经营店铺高。

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二、课堂互动

课程现场不仅有专业知识的碰撞、有研讨观点的互驳,有学习的回望与沉思,还有舞蹈的活力、晨练的汗水、欣赏的掌声......所有这些,都是企业精英们的激情,都是华道同创的热情。

学员


三、分组辅导

通过课堂上的积极互动和思维碰撞,企业家们在老师的指导下,对自己公司的业务问题和经营管理问题也有了进一步的诊断分析。

晚上,咨询师团队对企业进行一对一的“加餐”培训,辅导企业家设计经营报表、经营会计损益表、改善方案等,培养企业家“发现问题—总结分析—设计方案—解决问题”的经营管理思维。

辅导


四、精彩瞬间

签约

精彩瞬间


五、课程小结

智者有为,勇创未来。精彩而充实的四天三晚阿米巴课程圆满结束。企业家们不仅掌握了知识、提升了能力、也收获了友谊。

2020年接近尾声,希望各位企业家好好利用这个关键时期,抓紧苦练内功,全面提升企业经营能力,增强团队战斗力,从而促进企业的腾飞发展、决战来年。

现场02



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