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华道同创阿米巴企业经营中绩效管理注意哪些问题?

返回列表 来源: 发布日期: 2020.04.10

为了能够尽可能提高员工工作的激情,很多企业都开始关注绩效管理制度的实施,一个好的绩效管理能够大大提高员工积极性,相反一个不好的绩效管理反而会给企业带来相反的效果,那么华道同创阿米巴企业经营中实施绩效管理需要注意哪些问题呢?这就是今天要给大家讨论的。

华道同创阿米巴企业经营

第一、实现责任与利益挂钩,构筑责权分明、管理科学、协调运转、有效可控的管理体系,并达到对企业绩效进行评估的目的。

第二、建立“以绩效为导向”的管理模式,降低企业运作的成本,增加企业利润率。

第三、确定各单位各岗位的绩效指标,将企业的经营管理目标分解到各单位及个人,确保企业目标和个人目标的一致性,强化执行力,提高员工的工作效益和积极性、主动性、创造性。

企业经营中绩效管理需要注意哪些问题

第一、注意管理制度的完善。要结合单位实际,明确部门岗位的职责范围,用制度管人,避免考核中的争议,提高工作效率。

第二、对工作程序和流程,包括各个环节的衔接要科学规范。

第三、注重过程中的监督和检查。

第四、要注重考核信息反馈,加强交流和沟通,提倡换位思考,加深理解,增强团结。对考核结果有异议的,要允许不同的意见,及时加以解决。

第五、制定考核内容时,能量化的要量化到位。

第六、建立完善的内部统计制度,注重原始记录及有关资料的积累。

广州华道同创企业管理咨询有限公司立足广州,服务全国,是一家专注阿米巴经营落地辅导、以实战和落地、阿米巴咨询与阿米巴培训结合的顾问机构。华道同创专注为大企业集团、成长型企业提供战略管理培训与咨询服务。提升企业管理水平和经营效应,快速帮助企业设计战略管理体系,规划发展策略与优化组织保障,实现企业内部管理升级。

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