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华道同创阿米巴经营标杆访学-杭州宠恒电子商务有限公司

返回列表 来源: 发布日期: 2020.07.13


读万卷书,行千里路。 2020年7月6日,华道同创携手企业家走进阿米巴经营标杆企业——杭州宠恒电子商务有限公司,进行实地访学, 零距离感受阿米巴经营模式为企业带来的转变。

1. 实地感受公司导入阿米巴经营的情况

2. 体会员工导入价值量前后的个人改变

3. 深挖宠恒成功背后的商业逻辑和策略

4. 取经华道同创黄昱焙老师的现场分享

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杭州宠恒电子商务有限公司,主营宠物服装、玩具、毯子、窝、爬树等适宜网络销售的宠物猫相关产品。通过跨境电商模式,宠恒把产品卖到了北美、欧洲、日本、澳洲等国家和地区。

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黄昱焙老师作为华道同创商学院院长、华道同创金牌导师,曾服务过阿里巴巴、广州白云机场、千金药业等大型企业,实战经验丰富,项目落地专业高效。在深入的调研分析后,黄老师于 2020年5月 为宠恒开展了 阿米巴经营定制化内训,在宠恒团队的共同努力下,阿米巴经营内训取得巨大成效。

1. 激发员工工作潜力,积极主动分担工作
2. 提升团队工作效率,人力输出甚至超过机器

3. 每天制作价值量报表,每个人的贡献率一目了然

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访学现场,企业家们参观了企业与仓库,实地感悟阿米巴带来的转变。经营管理部邱部长分享到:“在企业的管理上,我们要建立人人都看得懂的经营会计系统,每月、每周、每天出报表,哪里赚了?哪里亏了?一目了然,将企业的经营风险降到最低。”

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交流期间,仓库马经理分享了仓库价值量的变化,更有员工代表积极发言,分享了公司导入阿米巴经营之后自己的变化:“我们在全员经营的理念下,人人头上有指标,我们每天都会制定个人的价值量报表,每天做了什么,工作贡献率一目了然,真正实现多劳多得、公正公开,同事们的潜力得到了最大的发挥。”

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阿米巴经营模式虽起源于日本,出自四大“经营之圣” 之一稻盛和夫,但其核心思想来自我国著名思想家、哲学家王阳明,这样的经营模式更加适合中国企业落地。

行是知之始,知是行之成。想要学习更多的阿米巴经营知识,揭开企业高盈利的秘密,就要走进 阿米巴经营案例标杆企业实地考察、实地探讨。 只有不断地学习和探究,才能提升对阿米巴经营模式的理解,真正将这套经营模式落地到自己的企业中,有效帮助企业实现利润倍增、飞速发展。

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