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企业推行阿米巴经营模式后有什么大改变?

返回列表 来源: 发布日期: 2020.04.10

企业开始阿米巴经营模式之后,合伙人制度也越来越受管理者关注。合伙人的概念其实非常简单,通俗地讲就是“合在一起成为一伙”,形成一伙后就共担责任共享成果。如果我们换到企业来说,合伙人具体表现就是员工获得股份、分红权、成为股东成为公司的主人的一个过程。根据阿米巴员工持股计划的实施,合伙人和股东的利益往往都是一致的,损害股东的利益实质就是在损害自己的利益。

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而在员工持股方面,合伙人制度根据长期利益捆绑和短期激励各自的不同目的,主要分为持有公司股份和持有项目股份两个方面,就是我们所谓的持股计划和项目跟投。

合伙人制度的优势

1、改善运营效率,形成背靠背的信任,进而创造更多价值。

2、更有效地激励阿米巴经营层,无论是集团层面的持股计划,还是阿米巴层面的跟投制度,从员工转变为合伙人,这种身份上的转变所带来的变化是显而易见的。

3、通过合伙人机制,能够在未来十年里把公司越做越大,彻底改变管理方式,不仅是奖励制度,通过合伙人机制,更好地解决投资者和员工之间的利益分享。

4、时刻保持新的生命力,不断地让更多的合伙人加入,不断新陈代谢,把公司做得更大、更高效,保证团队是高效、有战斗力的团队。

广州华道同创企业管理咨询有限公司专注于阿米巴培训咨询落地服务,是中国式阿米巴落地实践传播者。华道同创拥有一支沉潜内敛、聚焦战略管理领域的咨询顾问团队,基于多年实战经验和实践案例。为中国企业提供阿米巴经营培训、阿米巴咨询项目、阿米巴云平台、阿米巴投融资等系列服务,为推动祖国企业的现代经营,为祖国的繁荣和富强作出巨大的贡献。

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